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  当时，我国工业园区正阅历从规划扩张向效能提高的要害转型。跟着上市物企办理面积增速放缓、职业利润率遍及收窄，园区运营面对人力本钱占比高、工单处理功率低、非租借收入增加乏力等实际应战。如安在存量竞赛年代完成可继续运营，已成为园区办理者有必要直面的“效能大考”。

  在此布景下，艾瑞网与捷顺科技联合发布《新一代才智园区办理范式落地攻略》（以下简称《攻略》），体系整理并提炼出掩盖“财物增值—降本提效—客户运营”的数字化办理闭环途径，助力园区从传统空间供给者向“价值共创者”改变。

  跟着一线%、三四线%，园区“以价换量”的战略逐步失效。与此一起，园区体系分裂、服务呼应滞后、动力损耗难控、财物收益形式单一等问题日渐杰出。一场环绕“人效、能效、坪效”的精细化运营革新火烧眉毛。

  《攻略》指出，园区数字化已不再是“选择题”，而是“生计题”。怎么经过技能办法打通数据孤岛、重塑服务流程、激活财物价值，成为园区能否在剧烈竞赛中包围的要害。

  《攻略》根据捷顺科技在全国百余个标杆园区的实战经验，提出以“财物增值、物业降本提效、客户财物运营”为中心的三大办理形式，构成可量化、可仿制的园区办理新范式。

  传统园区依靠租金收入的形式已难支撑继续增加。《攻略》提出，要经过“空间即财物”的理念，体系盘活作业、商业、公寓、泊车、广告位等多类资源。

  例如在捷顺科技中心实践中，经过“场位桩一体化”运营战略，完成泊车财物深度增值：

  经过无人值守+云保管，泊车场年降本30万元；经过分时月卡+团停专位等精细化运营，泊车运营年增收超70万元；经过停充一体+错峰引流，园区充电桩年收益达60万元以上。一起，数字孪生大屏与掌上运营报表体系，让财物状况、租借去化、收益构成实时可视，助力办理者“一眼看懂运营”。

  物业服务长时间依靠人工、流程冗繁、呼应缓慢。《攻略》提出，经过“工单主动化+设备巡检智能化+能耗管控精准化”完成物业功率跃升。

  在落地使用的深圳梵思诺工业园、华兴服装工业园等地，工单体系闭环办理，反常预警、主动派单、进展追寻、服务点评全流程线上化，完成物业服务功率提高30%，人力本钱下降30%；其间，经过智能巡检+二维码巡更，能让使命主动生成、问题实时上报，有很大作用防备园区巡更做弊，让记载可追溯；此外，水电主动抄表+能耗剖析渠道，完成园区租户费用主动分摊、反常损耗精准溯源，功率提高70%。

  园区竞赛的实质是服务体会与工业生态的竞赛。《攻略》着重，要以企业全生命周期服务为主线，构建“招商—入驻—在园—迁离”一站式线上服务渠道。

  使用这套落地形式后，估计企业入驻流程从3天紧缩至30分钟；入驻一起为企业分配电子门户，支撑职工权限自管、会议室预定、访客邀约等12项高频事务；整套才智化的作业服务配套东西，让客户满足程度和续租率有用增加。

  作为龙华区工信局认证的“演示才智园区”，捷顺科技中心不仅是办理形式的试验田，更是作用的展现窗：在泊车数字化运营方面，经过车位促成、月卡运营、团停服务，车位单点收益率提高10%，年收益达60万元；在动力运营增效方面，凭借储能赚电、节能省电、用电堵漏等战略，年省电与赚电收益超100万元；在全域财物线上化办理方面，经过租借、物业、财政的三端协同，近三年财物去化率稳定在90%以上。

  值得一提的是，这本《攻略》是在国内顶尖咨询机构艾瑞咨询、深圳市龙华区工业园区促进会等权威机构、协会的指导下，捷顺科技依托自身在才智园区范畴的技能堆集与实践经验，联合百家标杆园区调研作用而成，《攻略》体系阐述了这三大办理形式的办理理念、事务场景、办理目标、岗位作业责任、作业流程、体系使用标准和预期达到价值等完好内容，并以简略易懂、拿来即用的“SOP手册”式风格，旨在让全国园区改造晋级快速仿制晋级。

  艾瑞咨询首席剖析师李超表明，该套《攻略》不仅是一套办法论，更是一个敞开的举动纲要。其间心价值在于：过程可执行，每个流程顺便岗位动作清单；作用可量化，要害节点设置具体办理目标。正如捷顺科技在《攻略》中所着重的：“数字化不是技能和东西的堆砌，而是经过科技赋能实在服务于人，让园区的租户、职工和办理者一起获益。”

  在园区从“重开发”走向“重运营”的年代，捷顺科技与艾瑞网联合推出的《新一代才智园区办理范式落地攻略》，不仅为职业供给了体系化的破局思路，更以实在数据与实战事例验证了途径的可行性。未来，跟着更多园区拥抱数字化办理闭环，“智能人文、高效赋能、绿色效益、财物增值”的才智园区新图景将加快落地。（图片由捷顺授权发布）

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